|
Тема обучающего мероприятия |
Форма обучения |
Продолжительность |
|
|
1 |
Модель компетенций как универсальный инструмент управления человеческими ресурсами |
Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
8ч |
|
2 |
Семинар-тренинг. Гр. до 20чел. |
2 дня/16ч |
|
|
3 |
«Золотая формула успеха или Путь Победителя». Технология достижения личностных целей. |
Тренинг. Гр. до 20чел. |
8ч |
|
4 |
«Технологии повышения личной эффективности": включает 2 блока: Технология тайм-менеджмента; Технология стресс-менеджмента |
Тренинг Гр. до 15чел. |
2дня/16ч |
|
5 |
Тренинг Гр. до 20чел. |
8ч |
|
|
6 |
"Стресс- менеджмент или как нормально жить в условиях постоянной борьбы» |
Тренинг Гр. до 15чел. |
8ч |
|
7 |
"Командообразование для участия в проектах". Возможен выезд |
Тренинг (прикладное командообразование), Гр. до 24чел. |
1-2дня/8-16ч |
|
8 |
«Mind - Mapping», PROBLEM SOLVING и ещё несколько «примочек» в практике принятия управленческого решения»: по технологиям принятия решения индивидуально, в группе, в условиях стресса, условиях сопротивления коллектива |
семинар-тренинг, от 10чел |
8 ч |
|
9 |
«Project management – change-management: 2 стороны одной медали» объединяет 2 аспекта менеджмента, т.к. реализация проектов почти всегда влечёт изменения или проводятся с целью внедрения изменений в организациях. Изменения, как правило, осуществляются в виде определённых проектов |
семинар-тренинг, от 10чел |
2 дня/16ч |
|
10 |
|
семинар-тренинг, Гр. до 20чел. |
2дня/16ч |
|
11 |
семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2 дня |
|
|
12 |
"Технологии оперативного управления подчинёнными: контроль исполнительской и трудовой дисциплины» |
семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
8ч |
|
13 |
«Технологии оперативного управления подчинёнными: мотивация деятельности персонала» |
семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2дня |
|
14 |
«Тенденции и парадоксы современного управления. Актуальные модели менеджмента». Цель: ознакомление менеджмента компании с современными тенденциями, технологиями в управлении организациями и их практическими решениями. (Возможен выездной корпоративный тренинг). Выявление возможностей применения современных технологий менеджмента в собственной компании. Работа по определению и формулировке ценностей компании. |
семинар-тренинг с элементами деловой игры Гр. до 24чел. |
2дня/16ч |
|
15 |
«Управление изменениями» (Change Management): Управление изменениями помогает избежать таких негативных эффектов и факторов, как снижение продуктивности, активное и пассивное сопротивление изменениям, выключение работников из трудового процесса |
семинар-тренинг |
8ч/16ч 1день/2 дня |
|
16 |
«Основы стратегического управления и рыночного позиционирования организации». (включает проведение стратегической сессии) |
Повышение квалификации, от 14чел |
32часа |
|
17 |
«Лидерство. Эмоциональная компетентность –ключевой навык современного лидера». (включает тренинг актёрского мастерства) |
семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2 дня |
|
19 |
«Мотивация персонала: современные подходы» |
семинар-практикум, Гр. до 20чел. |
16ч/2дня |
|
20 |
«Технологии создания эффективной службы управления персоналом в соответствии со стратегией бизнеса (старт ап или реорганизация)» |
мастер-класс семинар-практикум, от 10чел |
8ч |
|
21 |
«Разработка и внедрение системы управления персоналом на основе модели компетенций» |
семинар-практикум, от 10чел. |
16ч |
|
22 |
«Методы бюджетирования и оптимизации расходов на персонал»
|
семинар-практикум, от 10чел. |
8ч |
|
23 |
«HR как бизнес-партнер: внедряем инструменты, повышающие прибыль компании» |
семинар |
-8ч |
|
24 |
«Технологии «грейдинга»: Тарифицируем систему должностных окладов в компании». |
Семинар, Мастер-класс
|
16ч |
|
25 |
«Разработка соцпакета: Потребности сотрудника!? Возможности компании!?» |
семинар-практикум |
8ч |
