Краткосрочное бизнес-обучение
(семинары-тренинги, дискуссионные клубы, бизнес-симуляции) до 16 часов.
Название |
Примечания |
целевая аудитория |
продолжительность |
|
|
1 |
«Технология достижения целей – как универсальная технология» |
семинар-тренинг включает 2 блока: 1.управление компанией на основе MBO, KPIs, BSC (целевое управление компанией);2.технология личных достижений (целевое управление жизнью) |
Для коммерческих и некоммерческих организаций, менеджмента всех уровней. Владельцев малого и среднего бизнеса
|
2 дня |
|
2 |
Целевое управление компанией на (основе MBO, KPIs, BSC). Разработка системы материальной мотивации персонала. Скачать... |
семинар-тренинг. |
Для коммерческих и некоммерческих организаций, менеджмента всех уровней. Владельцев малого и среднего бизнеса
|
2 дня |
|
3 |
«Технология достижения личностных целей» |
тренинг |
|
8ч |
|
4 |
«Технологии повышения личной эффективности" Скачать... |
семинар-тренинг включает 2 блока: Технология тайм-менеджмента; Технология стресс-менеджмента |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней |
2дня |
|
5 |
"Time -management или как победить разруху в головах" Скачать... |
|
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней |
8ч |
|
6 |
"Стресс- менеджмент или как нормально жить в условиях постоянной борьбы» |
|
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней |
8ч |
|
7 |
«Этика и стратегия бизнеса» |
интерактив, дискуссия: круглый стол или "open space"(технология открытого пространства). Этика и стратегия бизнеса: взаимопроникновение и взаимное влияние. |
владельцы малого и среднего бизнеса
|
8 ч |
|
8 |
«Mind - Mapping», PROBLEM SOLVING и ещё несколько «примочек» в практике принятия управленческого решения» |
семинар-тренинг: по технологиям принятия решения индивидуально, в группе, в условиях стресса, условиях сопротивления коллектива |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
8 ч |
|
9 |
«Project management – change-management: 2 стороны одной медали» |
семинар-тренинг объединяет 2 аспекта менеджмента, т.к. реализация проектов почти всегда влечёт изменения или проводятся с целью внедрения изменений в организациях. Изменения, как правило, осуществляются в виде определённых проектов |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
1-2дня |
|
10 |
"Международные стандарты социальной ответственности и этика современного бизнеса" Скачать... |
обучающий семинар |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
8ч |
|
11 |
Кросс-культурная компетентность: источник успеха или неудач в международном бизнесе» Скачать... |
семинар-тренинг |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
16ч |
|
12 |
"Международный деловой этикет". |
семинар-тренинг |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
8-16ч |
|
13 |
«Тенденции и парадоксы современного управления. Актуальные модели менеджмента» Скачать... |
семинар-тренинг: Цель: ознакомление менеджмента компании с современными тенденциями, технологиями в управлении и их практическими решениями. (Выездной корпоративный тренинг). Выявление возможностей применения современных технологий менеджмента в собственной компании. Работа по определению и формулировке ценностей компании. |
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации |
1-2дня |
|
14 |
«Управление изменениями» (Change Management) Скачать... |
семинар-тренинг: Управление изменениями помогает избежать таких негативных эффектов и факторов, как снижение продуктивности, активное и пассивное сопротивление изменениям, выключение работников из трудового процесса |
Top-middle-line-management компании |
1-2дня |
|
15 |
"Командообразование для участия в проектах" |
тренинг(прикладное командообразование) |
Top-middle-line-management компании |
1-2дня |
|
16 |
"Технологии оперативного управления подчинёнными. Базовые управленческие компетенции в рамках процессно-функционального подхода к менеджменту». |
семинар-тренинг по 4 основным компетенциям: планирование-целеполагание, организация, мотивация и контроль |
владельцы малого бизнеса, средний и линейный менеджмент |
1-2дня |
|
17 |
«Основы стратегического управления и рыночного позиционирования фирмы» Скачать... |
семинар-тренинг |
предприниматели, малый и средний бизнес, |
1-2дня |
|
18 |
Программа "Storewars" |
комплексная бизнес-симуляция, которую используют ведущие производители и ритейлеры для обучения своих сотрудников более чем в 40 странах мира, наиболее эффективная в FMCG секторе, направленная на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов. |
Top-middle-line-management компании-ритейлера (сотрудники структур, занятые в продажах, маркетинге) |
2-4дня |
|
19 |
"Деловые коммуникации. Мастерство эффективных презентаций" |
Алгоритм процесса подготовки презентации
|
Top-middle-line-management компании (сотрудники структур, занятые в продажах, маркетинге) |
8 |
