info@hr-partner39.ru
+7 (905) 246 81 53

 

Краткосрочное бизнес-обучение

(семинары-тренинги, дискуссионные клубы, бизнес-симуляции) до 16 часов.

 

 

Название

Примечания

целевая аудитория

продолжительность

1

«Технология достижения целей – как универсальная технология»
семинар-тренинг включает 2 блока: 1.управление компанией на основе MBO, KPIs, BSC (целевое управление компанией);2.технология личных достижений (целевое управление жизнью)
Для коммерческих и некоммерческих организаций, менеджмента всех уровней. Владельцев малого и среднего бизнеса
 
 2 дня

2

Целевое управление компанией на (основе MBO, KPIs, BSC). Разработка системы материальной мотивации персонала. Скачать...
семинар-тренинг.
Для коммерческих и некоммерческих организаций, менеджмента всех уровней. Владельцев малого и среднего бизнеса
 
2 дня

3

«Технология достижения личностных целей»
тренинг
 

4

 «Технологии повышения личной эффективности" Скачать...
семинар-тренинг включает 2 блока: Технология тайм-менеджмента; Технология стресс-менеджмента
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней
2дня

5

"Time -management или как победить разруху в головах" Скачать...
 
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней
 8ч

6

 "Стресс- менеджмент или как нормально жить в условиях постоянной борьбы»
 
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней
 8ч

7

«Этика и стратегия бизнеса»
интерактив, дискуссия: круглый стол или "open space"(технология открытого пространства). Этика и стратегия бизнеса: взаимопроникновение и взаимное влияние.
владельцы малого и среднего бизнеса
 Top-middle management компании
8 ч

8

«Mind - Mapping», PROBLEM SOLVING и ещё несколько «примочек» в практике принятия управленческого решения»
семинар-тренинг: по технологиям принятия решения индивидуально, в группе, в условиях стресса, условиях сопротивления коллектива
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации
8 ч

9

«Project management – change-management: 2 стороны одной медали»
семинар-тренинг объединяет 2 аспекта менеджмента, т.к. реализация проектов почти всегда влечёт изменения или проводятся с целью внедрения изменений в организациях. Изменения, как правило, осуществляются в виде определённых проектов
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации
1-2дня

10

"Международные стандарты социальной ответственности и этика современного бизнеса" Скачать...
обучающий семинар
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации

11

Кросс-культурная компетентность: источник успеха или неудач в международном бизнесе» Скачать...
семинар-тренинг
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации
16ч

12

 "Международный деловой этикет".
семинар-тренинг
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент  всех уровней организации
8-16ч

13

«Тенденции и парадоксы современного управления. Актуальные модели менеджмента» Скачать...
семинар-тренинг: Цель: ознакомление менеджмента компании с современными тенденциями, технологиями в управлении и их практическими решениями. (Выездной корпоративный тренинг). Выявление возможностей применения современных технологий менеджмента в собственной компании. Работа по определению и формулировке ценностей компании.
владельцы малого и среднего бизнеса, менеджмент всех уровней организации
1-2дня

14

«Управление изменениями» (Change Management) Скачать...
семинар-тренинг: Управление изменениями помогает избежать таких негативных эффектов и факторов, как снижение продуктивности, активное и пассивное сопротивление изменениям, выключение работников из трудового процесса
 Top-middle-line-management компании
1-2дня

15

"Командообразование для участия в проектах"
тренинг(прикладное командообразование)
 Top-middle-line-management компании
1-2дня

16

"Технологии оперативного управления подчинёнными. Базовые управленческие компетенции в рамках процессно-функционального подхода к менеджменту».
семинар-тренинг по 4 основным компетенциям: планирование-целеполагание, организация, мотивация и контроль
владельцы малого бизнеса, средний и линейный менеджмент
1-2дня

17

«Основы стратегического управления и рыночного позиционирования фирмы» Скачать...
семинар-тренинг
предприниматели, малый и средний бизнес,
1-2дня

18

Программа "Storewars"
 комплексная бизнес-симуляция, которую используют ведущие производители и ритейлеры для обучения своих сотрудников более чем в 40 странах мира, наиболее эффективная в FMCG секторе, направленная на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов.
 Top-middle-line-management компании-ритейлера (сотрудники структур, занятые в продажах, маркетинге)
2-4дня

19

"Деловые коммуникации. Мастерство эффективных презентаций"
Алгоритм процесса подготовки презентации
Структура презентации
Специфика создания визуального ряда
Способ оценить эффективность презентации  . Определение специфики аудитории
Разработка содержания и структуры презентации
Подготовка к ответам на вопросы
Визуализация презентации   
 Top-middle-line-management компании (сотрудники структур, занятые в продажах, маркетинге)
8
Шаблоны с адаптивным дизайном